Leistungen
Wo wir konkret ansetzen.
Wir arbeiten in vier Kompetenzfeldern – und setzen dort an, wo der grösste wirtschaftliche Hebel liegt.
20 Minuten · kostenlos · unverbindlich · keine Verkaufspräsentation
Vertrieb & Business Development
Wachstum systematisch entwickeln statt vom Zufall abhängig machen.
Wir strukturieren Vertrieb und Business Development, klären Zielkunden und Angebot und bringen Kundengewinnung, Bestands- und Grosskundenentwicklung in einen verbindlichen Rhythmus. Je nach Situation unterstützen wir auch operativ im Sales.
Vertriebsstruktur · Kundengewinnung · Sales-Unterstützung · Bestands- und Grosskunden · CRM & Pipeline · Offerten & Follow-up
Vertiefend: Vertrieb im KMU strukturieren · Offertenprozess optimieren · Von der Anfrage zum Auftrag
Operations & Effizienz
Abläufe vereinfachen, damit Wachstum nicht überproportional Aufwand erzeugt.
Wir vereinfachen historisch gewachsene Prozesse, reduzieren unnötige Administration und schaffen klare Verantwortlichkeiten, Übergaben und Informationsflüsse zwischen Büro, Vertrieb und Umsetzung.
Prozesse · Administration · Verantwortlichkeiten · Übergaben · Informationsflüsse · Standardisierung
Vertiefend: Administration reduzieren
Digitalisierung & Automatisierung
Digitalisierung mit Wirkung statt Stückwerk.
Wir bringen Systeme zu durchgängigen Abläufen zusammen, automatisieren wiederkehrende Arbeiten und setzen AI dort ein, wo sie Informationen schneller verfügbar macht und Mitarbeitende entlastet.
digitale Workflows · Automatisierung · AI · Systemintegration · Wissenssysteme · Dashboards
Unternehmens- & Geschäftsmodellentwicklung
Vorhandenes Potenzial in zusätzliche Ergebnisse übersetzen.
Wir entwickeln neue Angebote, Services, digitale Geschäftsmodelle oder Plattformen – und führen sie bis in den Markt. Individuelle Software wird bei Bedarf mit spezialisierten Technologiepartnern umgesetzt, geführt auf Business-Seite.
neue Angebote · neue Services · digitale Geschäftsmodelle · Plattformen · individuelle Software · Skalierungsmodelle
Nicht nur beraten. Umsetzen.
ScaleBridge verbindet strategischen Blick mit operativer Umsetzung. Wir analysieren die Ausgangslage, priorisieren die grössten wirtschaftlichen Hebel und begleiten die Umsetzung so weit, wie es die Situation erfordert.
Wo Spezialwissen nötig ist, koordinieren wir gezielt passende Partner. Branchenkontext für Gebäudetechnik: Sanitär und Gebäudetechnik.
Das kann bedeuten
- Sparring mit Geschäftsleitung oder Eigentümern
- konkretes Verbesserungsprojekt
- operative Unterstützung
- Projekt- oder Programmleitung
- Aufbau neuer Strukturen
- Koordination spezialisierter Umsetzungspartner
Unsicher, wo Sie zuerst ansetzen sollen?
In 20 Minuten schauen wir gemeinsam, wo im Unternehmen heute Umsatz, Zeit oder Gewinn liegen bleibt.